发布日期：2026-05-29 08:13 点击次数：143
21世纪经济报说念记者 曹恩惠
多年产能膨大、时刻迭代与价钱内卷之后，国内光伏产业告别利弊滋长的增量时期，进入深度休养周期。
行业马太效应捏续放大，激进扩产、高杠杆运营、依赖单一商场的中小厂商被加快出清。不外，即即是头部企业，也广博濒临盈利承压、增长见顶、出海受阻的多重窘境。
但是，当全行业广博堕入耗费窘境之时，客岁以及本年一季度均完毕盈利——财报泄漏，2025年和2026年一季度该公司完毕包摄于上市公司股东的净利润分歧为45.01亿元、12.67亿元，同比分歧增长16.19%、8.92%。
为何正泰电器旗下新动力板块业务得以解围？近日，正泰新动力董事长、正泰新能董事长兼总裁陆川，正泰新能常务副总裁、首席可捏续发展官黄海燕，围绕公司计谋布局、产业发展趋势与21世纪经济报说念等媒体进行换取。
“咱们不太眷注规模是不是行业最大，市占率是不是要作念到最高，但咱们关于现款流、欠债率和引颈智商一直是比拟眷注的。”陆川告诉21世纪经济报说念记者，光伏下半场竞争逻辑果决重塑，行业增量不再来自产能膨大，而来自绿电消纳繁重的破解、动力价值的重估。
光伏产业需求增速也曾放缓。
5月25日，国度动力局发布的统计数据泄漏，本年1至4月宇宙新增光伏装机5091万千瓦，同比着落51%。
光伏是典型的强周期行业。在行业上行期，成本豪恣涌入，全产业链扩产潮雄起雌伏，企业广博以规模换商场；到了行业下行期，组件价钱快速探底，行业举座毛利率大幅缩短，高欠债、重库存、低现款流的企业堕入连接危境。
关于现时光伏行业的周期近况，陆川有着明晰的判断。在他看来，光伏长久成长逻辑从未更正，短期的产能多余与价钱内卷，是行业从高速增长转向高质料发展的必经阵痛。“行业竞争的中枢，早已从单一的产能规模比拼，转向周期韧性、连接质料、时刻壁垒与全球化智商的空洞较量。”
这一判断在出海本质中有着更直不雅的印证。当中国光伏开辟走向中东沙漠、非洲高原、东南亚雨林，开辟濒临的不再是实验室里的要领工况，而是50摄氏度以上高温、沙尘暴侵袭、盐雾腐蚀等极点环境。一台逆变器在浙江褂讪运转十年，不代表在沙特也能撑过第一个夏天。正因如斯，极点工况下的开辟可靠性，正从工程师口中的时刻方针，造成国外客户采购决议的第扫数门槛。
而可靠性的内涵也在延迟——它不仅取决于组件和逆变器自己的贪图质料，也与运维体系、耗材要领、供应链反映等“隐形系统”密切关系。在严苛环境下，这些支持法子的适配智商时常成为决定名目长久收益的要害变量。
纵不雅行业多数企业的发展误区，光伏行业历次洗牌，本色都是“节律错配”激发危境的经由。多数企业风尚顺周期加码膨大，在行业景气顶点盲目扩产、举高杠杆、囤积产能，一朝行业拐点到来，便会堕入产能闲置、库存贬值、债务承压的被迫场面。
基于对行业周期的深度研判，正泰新动力产业生态群建立了“现款流优先、严控杠杆、平衡布局”的中枢连接准则。
“行业无需过度纠结BC、TOPCon等时刻道路迭代，光伏果然的短板不在发电端，而在消纳端、应用端。”陆川觉得，行业竞争已从纰漏的产能规模比拼，转向考究化的动力运营智商角逐。
星空体育app2026世界杯官方下载21世纪经济报说念记者扎眼到，正泰新动力产业生态群的中枢业务布局正在往下流场景落地，并成为其搪塞产业内卷的紧迫兵器。
收尾当今，正泰安能累计投产户用光伏电站超200万座，年发绿电约593亿度，累计兑付电站收益近80亿元。而在电力商场化校正布景下，开云世界杯正泰安能逐步转型空洞动力处事商，并将海量的踱步式光伏电站，视作中枢财富，立异推出“聚积汇流+绿电直连”形态，直供足下园区、算力中心。
陆川对记者默示，当今宇宙户用光伏仅遮蔽700万户，往常有10倍以上后劲，既源于屋顶资源的充分期骗，也收货于绿电直连等新形态的窒碍。
国内光伏产能供需错配、商场竞争尖锐化，重叠新增装机增速放缓，全球化布局也曾成为光伏企业窒碍增长瓶颈、对冲周期风险的中枢前程。
但需指出的是，如今我国光伏产业出海早已告别“居品外售”的纰漏时期。现时泰西买卖壁垒不休，反推销、反补贴探望常态化，碳边境税、入口配额等买卖划定措施不休加码，单纯依靠国内产能出口的形态已难以为继。与此同期，地缘政事波动、国外合规风险、原土化处事缺失，也让宽广光伏企业出海堕入“有量无壁垒”的窘境。
行业要何如出奇这些遏制？近期由21世纪经济报说念与埃克森好意思孚皆集调研并发布的《2026中国先进制造业高质料出海白皮书》给出了一个地方——中国制造业出海正从“居品出海”迈向“生态共建”。
该白皮书潜入调研了多家出海领军企业后发现：能在国外站稳脚跟的赢家，时常不是规模最大的，而是最早把“开辟卖出去”和“开辟在当地转得稳”当成两件事来作念的那些。而在碳合规方面，埃克森好意思孚工业润滑油团队在调研中发现了一个广博盲区：好多企业只眷注整机的碳踪迹，却拿不出要害工业耗材经第三方核查的LCA数据。在以CBAM为代表的绿色买卖机制下，碳数据合规正从“加分项”变为“入场券”——整机过了认证，耗材卡了关，名目照样鼓励不了。
正泰的全球区域原土化计谋，走的恰是这条“生态共建”的路。正泰早已坚决到，单纯的产能滚动无法构筑护城河。收尾当今，正泰已在肯尼亚、德国、法国、波兰、西班牙等国度布局国外业务，与腹地团队协同发展。
针对全球各区域政策各异，正泰本质“一国一策”考究化商场布局。举例，正泰新能正主动休养业务结构，减少对低盈利智商的招投标订单的依赖，转而要点发力高毛利渠说念商场。在区域拓展上，已在土耳其布局组件、电板产能，辐照欧洲商场；而对政策波动较大的东南亚商场，则接收限制缩短策略。正如黄海燕所言：“通过各异化的区域策略、活泼的供应链竖立和审慎的成本参预，咱们但愿在行业深度休养期既守住风险底线，又保捏可捏续的竞争智商。”
以土耳其为例，陆川觉得：“国外产能投资中枢是短周期回款、褂讪盈利，以此对冲地缘政策概略情味。”在其看来，国外布局并非规模膨大，而是风控导向的价值投资。举例，该出产基地落地后快速盈利回正，凭借高盘活、轻风险的运营形态，秘密了国外重财富长久捏仓风险。
事实上，正泰构建的“中国研发、全球制造、腹地运营”体系，恰是为了措置那套看不见的“隐形系统”问题。白皮书调研中，好意思孚团队也不雅察到了一样的趋势：在极点工况下，开辟的长久可靠性不仅取决于贪图，更取决于腹地化的运维反映、耗材供应以及全生命周期的碳合规料理。
“企业出海不行只靠成本上风，电力是民生和众人职业，具有强监管属性，合规连接是前提，原土化运营是中枢。”陆川强调。
正泰的全球化旅途诠释了一件事：从“走出去”到“走上去”，差距不在居品自己，而在居品背后那套看不见的保险体系。谁能先把这套体系建起来，谁就能不才一轮行业洗牌中站稳脚跟。
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